Město Šumperk se ve Strategickém plánu rozvoje snaží nalézt odpověď na tyto otázky:

Odpověď na první otázku, tedy na současný stav Šumperka, bude nalezena v první fázi prací, jejímž výstupem bude dokument Profil města.

Na další otázky týkající se vize, cílů a opatření budou nalezeny odpovědi v další etapě prací, které budou završeny samotným Strategickým plánem rozvoje města Šumperka.

Aby se Strategický plán rozvoje stal skutečným základem pro dlouhodobou koordinaci veřejných a soukromých aktivit, pro hospodářskou prosperitu a sociální stabilitu města, bude se při jeho přípravě na jedné straně vycházet z již připravených poznatků a analýz, na druhé straně budou identifikovány aktuální problémy města a na jejich základě formulovány strategické cíle, strategické směry dalšího rozvoje města a základní programový rámec jejich realizace.

Strategické plánování je rovněž nástrojem vytváření shody místní komunity o budoucnosti města Šumperka. Jedná se o tvůrčí proces, do kterého jsou zapojení nejen zástupci radnice, ale také podnikatelé, neziskový sektor a veřejnost.

S cílem koncentrace intelektuálního, odborného a tvůrčího potenciálu města při tvorbě Strategického plánu, doporučuje konzultant rozčlenit předmětnou problematiku do pěti problémových okruhů, pro které budou ustanoveny pracovní skupiny, do kterých se mohou zájemci z řad občanů Šumperka zapojit:

Význam Strategického plánu a koncepčního přístupu k řízení rozvoje města byl posílen možností čerpat podporu z fondů EU, protože Strategický plán usnadňuje nalezení klíčových projektových záměrů ve vazbě na dlouhodobé cíle rozvoje města.